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9月14日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長張玉平到龍鼎立交匝道項目檢查指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司辦公室主任秦勇，工程管理部經(jīng)理施國慶，第一分公司黨支部書記、經(jīng)理王曉云，副經(jīng)理郭銳，總工程師劉磊及項目部相關(guān)人員陪同檢查。

在施工現(xiàn)場，張玉平詳細(xì)聽取了項目負(fù)責(zé)人就當(dāng)前工程進(jìn)展、安全文明管控及工期計劃等方面的匯報，隨后實地查看了人行地道及匝道橋等重點部位的施工進(jìn)展，并對下一步工作提出具體要求。張玉平強調(diào)：一是要優(yōu)化施工部署，加強工序銜接，嚴(yán)控時間節(jié)點，確保按期兌現(xiàn)建設(shè)單位制定的通車目標(biāo)；二是項目收尾階段要咬定文明施工管控不放松，加快人行地道東西門廳、二環(huán)南拼寬道路和花海部位的材料整理和清運，著重清理邊角部位，保持施工現(xiàn)場干凈整潔，充分展現(xiàn)集團(tuán)公司品牌形象；三是要筑牢安全防線，進(jìn)一步加強道路交通安全巡查，加強坑槽部位圍護(hù)，消除安全隱患，確保安全平穩(wěn)完成建設(shè)任務(wù)。

下一步，集團(tuán)公司將堅決貫徹濟(jì)南市“項目提升年”部署要求，始終秉持“建市民滿意路，架百姓放心橋”的企業(yè)理念，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求層層壓實各級管理責(zé)任，持續(xù)提升安全、文明、質(zhì)量精細(xì)化管理水平，高效推動重大工程項目提速提質(zhì)提效，全力打造經(jīng)得起檢驗的品質(zhì)工程、民心工程，以實干實績展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，為新時代社會主義現(xiàn)代化強省會建設(shè)貢獻(xiàn)路橋力量。